¿Qué es una lluvia de ideas y cómo aprovecharla?

En este artículo te cuento qué es una lluvia de ideas y cómo puedes servirte de ella para potenciar tu creatividad cuando trabajas en equipo.

Una lluvia de ideas o brainstorming es una técnica para generar ideas en grupo para resolver problemas puntuales. Consiste en producir ideas una tras otra durante un lapso de tiempo fijo de unos quince o veinte minutos, sin ningún tipo de filtro.

Sigue leyendo y te cuento más sobre esta potente técnica que se utiliza en una amplia variedad de disciplinas.

¿Qué es una lluvia de ideas?

Una lluvia de ideas o tormenta de ideas, también conocida como brainstorming, es una técnica creada en 1938 por Alex Osborn. Se utiliza para crear ideas en un ámbito grupal con el objetivo de resolver un problema determinado.

Si formas parte de un grupo de estudio o trabajo y debes resolver un problema, entonces tienes todo dado como para implementar la técnica de la lluvia de ideas. Basta con que te juntes en un lugar determinado, real o virtual y empezar a aportar cualquier tipo idea que creas que puede llegar a ser útil.

Parece simple y en realidad, lo es. Pero hay que seguir algunas reglas básicas para poder sacarle el mayor provecho.

¿Cómo realizar una lluvia de ideas?

Define claramente y explica cuál es el problema a resolver

Esto quiere decir que todos tienen que tener el mismo concepto del problema a resolver y del estado actual de la situación. Esto evita que cada uno piense en un problema distinto debido a una mala interpretación.

Por este motivo, conviene explicar todo antes de comenzar con la lluvia de ideas, aunque sea repetitivo para los que ya entienden bien el problema.

Establece un tope de tiempo

No se puede estar horas tirando ideas porque llega un momento en que ya no sale nada más fresco e interesante para poder utilizar.

Una lluvia de ideas puede durar entre 20 o 30 minutos, normalmente. Hay que fijar ese límite y respetarlo. Utilizar un tope de tiempo para este tipo de reuniones es muy importante.

Aporta ideas de todo tipo

En cuanto se comienza con la lluvia de ideas hay que ir anotándolas en orden o de forma desordenada en un papel.

Cualquier tipo de idea sirve. Incluso las disparatadas y graciosas. ¿Por qué?

Porque tal vez algo disparatado no sea aplicable, pero puede encender la lamparita de otro integrante del grupo. De esa forma esta persona puede tener un nuevo enfoque del problema y su posible solución. Quizás, luego se le ocurra algo realmente útil derivado del disparate.

Entonces, es importante no descartar ideas durante el proceso. Por más alocada o fuera de la realidad que parezcan, hay que anotarlas y tenerlas en cuenta.

Cantidad sobre calidad

Entre las ideas habrá algunas buenas y otras no tanto. Lo importante es que haya muchas porque tal vez combinando algunas pueda surgir una nueva, realmente útil. Durante este proceso se trata de exprimir los cerebros de los integrantes del grupo para intentar obtener todo lo que puedan dar.

Al realizar la tormenta de ideas se debe aportar todo lo que se pueda sin reparar sobre qué tan buena o mala puede ser cada idea. Ese análisis quedará para después.

Tienes que agotar las ideas que tienes, por más raras que puedan ser. Hay que poner todo sobre la mesa, para luego sí, empezar a armar una solución que sea útil.

Deja el análisis para después

Es tentador escuchar una buena idea y empezar a pensar cómo sería implementarla. Pero durante la lluvia de ideas no es lo que hay que hacer. Simplemente, hay que aportar y anotar, el análisis vendrá después cuando tengas todas las ideas juntas.

Además, el análisis incluye la ponderación de la idea y su eventual descarte o aceptación, que, como ya expliqué, no debe hacerse durante este proceso.

El análisis posterior

Una vez que la lluvia de ideas concluyó, ahora sí es momento de comenzar a analizar cada una de las ideas y ver cuáles son realizables y cuáles no. Pero esto ya no es parte de la técnica, sino que es algo que se hace luego.

Esta técnica de tormenta de ideas se utiliza en empresas e instituciones de todo tipo. Los equipos de marketing de agencias de publicidad suelen aplicarla, pero también se usa en la industria del software y en otras disciplinas.